导 读

6月21日，遂昌县重点项目推进会召开。县委书记毛建国参加会议并讲话。他强调，要对照目标任务抓项目，县领导以上率下抓项目，问题导向精准发力抓项目，主动协调理顺机制抓项目，善作善成锤炼铁军抓项目，大干项目，大抓投入，全力建设美丽幸福大花园。

县委副书记、县长沈世山作工作部署，县领导华治武、胡刚等参加会议，县委常委、常务副县长许积标主持会议。

发出14张项目督办单督办进度

会上，县发改局通报了全县投资项目运行情况，向妙高街道、三仁畲族乡及国土、财政等14家单位交办了进度滞后项目任务督办单，旅委、交通运输局、工业园区、国土局、建设局等重点建设项目责任单位作了表态发言。

就进一步抓好项目建设，毛建国提出五点要求：

一要对照目标任务抓项目。召开这次重点项目推进会，是贯彻落实省第十四次党代会精神的重要内容。项目是县域经济发展的核心引擎，建设美丽幸福大花园，实质是区域发展的高水平，全县上下务必要高度认识，务实肯干，实干实效。目标上要全面完成投资任务，站立项目投资的第一方阵，争位全市第二梯队前列。

二是县领导要以上率下抓项目。充分发挥县领导联系领办项目机制的作用，联系领办县领导要真用心、真用力，多深入项目一线指导督办，部门、乡镇（街道）“一把手”要亲自抓项目，精力、资源、力量要集中放在项目建设上。要重视项目谋划，抓好项目前期，在谋划阶段要以“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的担当善于“异想天开”“无中生有”“天方夜谭”“纸上谈兵”。

三要问题导向精准发力抓项目。要找准影响项目推进的症结，找到管用有效的办法破解。当前我县各个项目推进中，主要问题在政策处理不到位、要素配备不齐全、业主实力不够强等方面。政策处理是主要短板，乡镇（街道）是政策处理的主体责任，要进一步厘清职责，提升效率，提高主动积极性。招商引资的主体实力是第一位的，要引进有实力、有团队、有品牌、有经验、有案例的主体。精准发力问题的解决，列出明确的时间表和任务书。

四要主动协调理顺机制抓项目。县领导要主动协调，主动帮助，靠前督导，在破解问题中加速推进项目，责任部门和项目业主要无缝沟通对接，确保项目推进的“四个一”机制切实发挥实效。要畅通信息渠道和机制，及时沟通汇报协调，用项目进度和投资实效检验工作机制的成效。

五要善作善成锤炼铁军抓项目。要在项目一线锤炼铁军，在实战中发现、培养、检验、使用干部，支持、鼓励、保障干部在项目一线锤炼，让干部在经济建设、项目建设中展现风采、才干和担当，营造起一支“绝对忠诚、作风过硬、敢于担当、激情昂扬、实干实效”的遂昌铁军投身大干项目、大抓投入项目实战一线助推发展的浓厚氛围。

沈世山在部署工作时要求，要由点到面、全面对标项目建设进度，由表及里、认真分析项目建设滞后原因，由上到下、全力加快项目建设。要千方百计加快项目建设进度，进行一次全面的清查，开出一剂项目建设开工复工的良方，开展一轮项目建设决战冲刺的督战；千方百计破除项目建设瓶颈，加快投融资体制改革，搭建招商引资平台，加大向上争取力度；千方百计优化项目建设环境，以“最多跑一次”改革撬动各方面各领域改革落地生根、开花结果，以投产论英雄，增强“促落地”的功夫；千方百计做大项目储备库，遵循项目谋划、规划、计划的项目工作链，分析形势、趋势和定势，统筹物力、人力、财力要素；要各负其责，统筹兼顾，善作善成，做到各司其职、各负其责，统筹兼顾、重点突破，有位有为、善作善成。

各项目领办县领导、项目责任单位和承办单位主要负责人、相关部门和县委县政府督查室负责人等参加会议。

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